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開啟數(shù)字采購新篇章 引領國企采購新變革——淮安首個國資集采平臺正式上線

  1月18日,淮安市首個國資集中采購平臺——城發(fā)集采平臺上線儀式在金陵海棠賓館順利舉辦,市國資委主任馬榮、市城發(fā)集團黨委書記、董事長、總經理袁泉,市城發(fā)集團外部董事陳延國、淮安移動黨委委員副總經理周坤、民生銀行副行長朱國、中天鋼鐵集團(淮安)副總經理叢寶義等領導及嘉賓受邀出席,共同見證了這一值得慶賀的時刻。


  建設城發(fā)集采平臺是城發(fā)集團積極響應國企改革的應勢之舉,是完成降本增效目標的重要抓手,也是完善采購監(jiān)督與管理,實現(xiàn)國資企業(yè)陽光采購的有效途徑。據(jù)了解,城發(fā)集采平臺共有三個階段的開發(fā)規(guī)劃,目前上線的一階段目標版本涵蓋了7大功能模塊、5種主體角色和3套交易流程,可以有效保障平臺實現(xiàn)采購全流程電子化目標。值得一提的是,城發(fā)集采平臺1.0版本搭建了集采模塊,可以線上整合集團本部及各子(控股)公司的工程類/非工程類零散貨物采購需求,進而進行在線統(tǒng)一尋源(詢報價/招投標等)、下單、收貨、對賬結算,在大幅提升效率的同時,可以充分發(fā)揮集采的規(guī)模優(yōu)勢,降低采購成本。

  儀式現(xiàn)場,城發(fā)集團下屬子公司城發(fā)云鏈公司(城發(fā)集采平臺建設及運維主體)總經理孫友忠就平臺建設過程、平臺功能、平臺服務及未來規(guī)劃進行了匯報分享,得到現(xiàn)場領導及嘉賓的高度肯定及認同。此外,淮安移動、民生銀行、中天鋼鐵集團、國泰新點軟件與城發(fā)云鏈現(xiàn)場簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,為城發(fā)集采平臺下一步升級為淮安市國資陽光采購平臺賦能、輸血。

  市城發(fā)集團黨委書記、董事長、總經理袁泉在講話中強調,集采平臺的上線只是一個新的開始,集團上下務必提升一個意識一個思維。一是務必提升主人翁意識,將集采平臺打造好、運營好作為己任,在使用過程中遇到問題多些包容、及時反饋,幫助平臺逐步完善,直至具備對外開放條件;二是務必提升業(yè)務思維,重視平臺沉淀的數(shù)據(jù)資源,讓業(yè)務的數(shù)字化為數(shù)據(jù)的業(yè)務化提供可能,通過數(shù)字化手段實現(xiàn)多維度的、準確的數(shù)據(jù)智能化分析,通過業(yè)務數(shù)據(jù)看板、財務數(shù)據(jù)看板為企業(yè)經營決策提供精準支撐。

  市國資委主任馬榮對城發(fā)集采平臺的上線表示祝賀,對集采平臺相關工作成果表示肯定,并對集采平臺下一步工作提出建議和要求。她指出,采購管理作為企業(yè)價值鏈管理的重要環(huán)節(jié),其數(shù)字化轉型對于提升企業(yè)競爭力、優(yōu)化供應鏈管理具有重要意義,城發(fā)集團這一創(chuàng)新舉措為我市國資企業(yè)創(chuàng)建陽光采購生態(tài)圈開創(chuàng)了先河。她要求,一要強化平臺功能與完善性,要能滿足國有企業(yè)多樣化的采購需求,提供高效、便捷、透明的采購服務;二要加強平臺運營與監(jiān)管,平臺運營方要建立完善的管理制度和工作機制,加強對采購活動的全過程監(jiān)管,要加強指導和培訓,提高平臺使用主體的平臺使用能力和水平;三要持續(xù)推動平臺創(chuàng)新與發(fā)展,深入調研淮安國資企業(yè)物資供應與資產管理實況,尤其關注存量資產盤活工作,考慮通過平臺實現(xiàn)存量、閑置資產調配功能。
 
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